4月15日下午 ，仲博丝绸2022年第一季度经济形势剖析会第一场贸易集会胜利召开 。
集团总裁徐鸿在一季度事情报告中指出 ，仲博丝绸全体员工以开局就是决战、起步就是冲刺的斗争姿态 ，加压奋进、实干进取 ，在一季度做好了4件事 ，取得了令人振奋的结果：
一季度 ，我们总结回首2021年的结果和遗憾 ，在自我剖析和罗致经验教训中重整戎装再出发 。集中力量、加大力度、协调各方推进供应链建设 ，一季度内地和外洋生产基地发挥效能 ，产量增长明显 ，为进出口的大幅增长提供强大支撑 ；
一季度 ，我们详细制定2022年事情任务与目标 ，在数字的鼓舞中引发前进的动力和挑战的兴奋 。一季度打了一场防备和抵御危害的有准备之战 ，实现销售收入、出口额和利润的全面大幅增长 ；
一季度 ，我们全面贯彻“开局奔驰”理念与精神 ，在全员性和深入性上集聚起生长的信心 。上行下效、一以贯之 ，高效推进贸易事情从立柱架梁转入落地生根 ；
一季度 ，我们始终坚持防疫经营两手抓、两不误 ，在统筹生长和宁静中 ，坚毅前行、赢得主动 。贸易生长上坚持把困难预计得更充分 ，把危害思考得更深入 ，把防备和化解危害挑战摆在突出位置 ；社会责任上展现企业继续 ，积极主动配合疫情防控政策、组织疫情专项捐款、加入疫情防控志愿事情等 ，连续流传着仲博丝绸人的正能量 。
一季度集团贸易板块的强势增长 ，是全体仲博丝绸人努力的结果 。
在为取得欣喜结果的同时 ，要正视一季度袒露出来的问题 ，引起高度重视、下好先手棋 。
目今 ，国际形势继续爆发深刻庞大变革 ，种种因素的相互交织 ，使得摆在我们面前的生长任务十分艰巨 。
徐总强调 ，越是不确定越要学会在机缘面前主动出击 ，在困难面前迎难而上 ，在危害面前积极应对 。
要燃起斗志提升团队战斗力 ，尽显身手抢抓订单 ；要靠前发力做好预案 ，适时加力加速供应链建设进度 ；要提高思想站位、强化责任继续 ，着眼阵势、切实将“分享乐成、获得尊敬”落实到事情中 ，充分发挥集体力量优势 ，用共享换共赢 ；要提升克服困难的勇气 ，抵御危害、解决问题 ，续一季度增长之势 ，为逾额完玉成年事情任务竭尽全力 。
集会最后 ，集团董事长周国建作重要指示 ，并结合徐总事情报告 ，向与会人员提出三点要求 。
一要连续营造良好气氛 。疫情下仲博丝绸人展现出来的责任继续、相助共享 ，通报出来的能量之大 ，前所未有 ，是业务取得欣喜结果的要害 。
二要正视当下 ，看得重 ；眺望前方 ，看得远 。目今局势庞大 ，有些突发因素凌驾预期 ，我们要注重堵漏洞、强弱项 ，明确的任务尽量提前 ，同时着手准备新的预案 。既要打好有准备之战 ，也要打好战略主动战 ，始终坚持勇毅笃行的坚定 。
三要让员工以仲博丝绸为荣 。要进一步增强员工是企业最名贵财产的意识 ，资助员工与企业一同生长 ，在价值的实现中与企业同呼吸、共命运 。
